陳龍
研發(fā)部總監(jiān)
2005年入職依諾
李宗盛說，
人生沒有白走的路，每一步都算數(shù)…
INOL：為什么你會是第一個訪問對象？因為接下來陶博會，肯定有很多新品推出，另外你確實是咱們依諾的元老級代表人物…
陳龍：（笑…）感覺壓力很大，雖然我一直在準備，但感覺好像有些問題還沒準備好…
INOL：你在依諾有多少年了？大概的成長經(jīng)歷是怎么樣？
陳龍：怎么算呢，如果從依諾北京分公司開始算，2005年到現(xiàn)在，12年。如果從大慶賣依諾瓷磚開始算的話，那就不止了，從2001年開始。離開大慶時，想著自己創(chuàng)業(yè)，后來諸多原因，沒有成功。正好遇到我們董事長戴進財，戴總給了我一些建議，帶我進入北京依諾。
回顧陳龍在依諾的12年，崗位軌跡從店面導(dǎo)購--業(yè)務(wù)員--展廳設(shè)計—產(chǎn)品研發(fā)，地標：大慶—北京—哈爾濱—佛山。2005年-2010年期間，他多次輾轉(zhuǎn)于北京，哈爾濱，佛山3個城市，參與完成了佛山依諾總部第一個新展廳重裝，參與從零開始籌建依諾哈爾濱分公司，參與依諾北京分公司展廳重裝等，最終于2010年5月正式入職依諾佛山總部，轉(zhuǎn)向產(chǎn)品研發(fā)。
每份工作都有苦與甜
最辛苦&最有意義都是「過程」本身！
INOL：從你的經(jīng)歷來看，每一次轉(zhuǎn)型，變化都挺大的，期間你的心態(tài)如何，會不適應(yīng)么？
陳龍：可能跟我的經(jīng)歷有關(guān)，年輕的時候總覺得要自己去創(chuàng)業(yè)， 05年那次遇到很多困難，給我的打擊很大。于是，我給自己一個決心：要先做好自己，才能做好事情。對于變化，我覺得公司能安排我去做這件事，就是對我的認可和信任，我首先是選擇相信自己，然后堅持！
包括像去年，變化也很大，我們企業(yè)從銷售企業(yè)，轉(zhuǎn)型到生產(chǎn)企業(yè)，剛過去工廠的確遇到很多問題，要和很多人打交道，也有很多東西要磨合。
陳龍的每一次轉(zhuǎn)型和成長，可以說都是伴隨著依諾的成長，2016年依諾企業(yè)從銷售型企業(yè)轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)型企業(yè)，擁有260000㎡的制造中心，陳龍的辦公地點也從佛山總部轉(zhuǎn)移到了肇慶依諾企業(yè)制造中心，他面臨所有新的“人事物”的重新磨合…
INOL：過去的一年，研發(fā)部克服了哪些主要困難？
陳龍：以前研發(fā)，就是把樣板交給工廠，等驗貨就行；現(xiàn)在知道了，做一款磚需要很多工序，在試版中會遇到很多問題，可能一個版要打10次，20次，甚至更多，才能達到想要的效果。也許打版過程還會遇到設(shè)備需要調(diào)試，我們就要加班加點，甚至通宵才能完成。但你第二天來看版的時候，完全不知道這個過程發(fā)生過什么事情。
▲研發(fā)部工作場景
INOL:就是會經(jīng)常加班，對么？那您覺得研發(fā)過程中最辛苦和最有成就的分別是什么？
陳龍：會的，為什么呢？因為一切都是新的，新的人員，新的環(huán)境，新的設(shè)備，連工藝也是新的，所以有很多事情需要磨合，不過還好大家的目標都很一致，就是要把這些困難克服，要完成公司的任務(wù)。
去年兩屆陶博會能有這么多好的產(chǎn)品呈現(xiàn)給大家，和整個團隊的付出有關(guān)，那段時間我聽最多的就是“今天又要加班”，正常都是夜間0點-1點才能休息，最多的時候熬了3個通宵，有天，他們就對我說 “這半個月來似乎每天只睡2-3個鐘”…所以真的挺辛苦，但我們部門的人都毫無怨言，讓我真的特別感動。
▲依諾企業(yè)研發(fā)部團隊
“去年4月-10月份，大家看到過的那幾百款新產(chǎn)品，其實背后研發(fā)部試版超過1000+款，調(diào)試和完善更不止上萬次…”如陳龍所說，我們大多數(shù)人看到的瓷磚都是成品，所以很少人關(guān)注過這每一片磚“經(jīng)歷”了什么？也許是無數(shù)次研發(fā)和技術(shù)人員的溝通討論，是無數(shù)個加班加點的打版…但“最辛苦和最有意義都是「過程」本身，他們的付出也獲得了全體依諾人的肯定和認可，去年年會研發(fā)部被授予“最佳團隊“榮譽稱號
只要傾注了熱情，
即便對待一塊瓷磚，也充滿著使命感！
INOL：歷經(jīng)成長和變革，你對研發(fā)部的定位發(fā)生了哪些變化，目前如何定位？
陳龍：最重要的依然是產(chǎn)品花色開發(fā)，要求跟上市場潮流趨勢；另外我們說研發(fā)，關(guān)注的是產(chǎn)品的花色和表面效果，但它還涉及釉料和坯料等，因此要跟技術(shù)科更密切的溝通融合。希望2017年研發(fā)部不僅為產(chǎn)品的花色、設(shè)計而不斷努力，也更加追求產(chǎn)品的質(zhì)感。
▲依諾企業(yè)研發(fā)部產(chǎn)品開發(fā)過程…
INOL：2017年依諾企業(yè)的產(chǎn)品定位和研發(fā)方向？
陳龍：今年給我們部門定的方向是，品類上2016年主打通體大理石瓷磚，2017年會主打簡約現(xiàn)代仿古磚；瓷片作為我們的優(yōu)勢產(chǎn)品，今年會加大力度進行優(yōu)化，增加新的花色、釉面工藝和磨具等；工藝是重點，除了干粒、糖果釉，2017年會新增金屬釉、金雕，亮光墨水等新的工藝，根據(jù)不同的產(chǎn)品進行融合和應(yīng)用（噴墨機已升級到10個通道）；規(guī)格上900*1800MM大規(guī)格大理石&仿古磚也會是今年的重中之中，會有十幾款新品，預(yù)計3月份隆重推出！
【依諾大板4.0】900X1800MM大規(guī)格現(xiàn)已正式量產(chǎn)
與靠譜的人共事，
心里「踏實」，未曾想過離開！
INOL:假如用一個詞語來總結(jié)你在依諾的12年，這個詞語會是什么？為什么？
陳龍：在依諾的12年當(dāng)中，感覺這個企業(yè)特別“踏實”，就是家的感覺吧。為什么說“踏實”，就是這十幾年來，我都沒有什么顧慮，或想過離開。包括每年回到老家，大家會說“你現(xiàn)在在這個企業(yè)里面很好”，我都會說，因為公司的領(lǐng)導(dǎo)對我們真的很好，很負責(zé)任，值得我們?nèi)ジ冻觥?br />
INOL：你覺得這個企業(yè)有什么魅力，給了你哪些影響和改變？
陳龍：公司領(lǐng)導(dǎo)們吃苦耐勞的莆田人精神，以及他們的學(xué)習(xí)力、對企業(yè)，對員工的責(zé)任心都深深影響了我。對我最大的影響是，學(xué)會了責(zé)任和感恩。
說真的，我個人平時不擅長表達，但說到感恩，內(nèi)心真的很大感觸。謝謝依諾平臺，謝謝依諾的領(lǐng)導(dǎo)們和所有的依諾家人。
采訪手記：
采訪陳龍之前，我曾想過我們的交談會不會冷場？畢竟我不做記者很多年，畢竟陳龍平時看起來確實有點不善言辭，不過當(dāng)天陳龍侃侃而談了將近一個鐘，終于因一通重要電話，才意猶未盡匆忙結(jié)尾。作為《我為依諾代言》的第1期嘉賓，很感謝陳龍對訪談的重視和用心。
李宗盛說，人生沒有白走的路，每一步都算數(shù)。這句話用在陳龍身上也很合適。輾轉(zhuǎn)過多個城市，賣過貨，跑過業(yè)務(wù)，設(shè)計過展廳，最終成為優(yōu)秀的研發(fā)人員，帶領(lǐng)一個優(yōu)秀的團隊，為公司的產(chǎn)品研發(fā)貢獻自己的智慧和力量。
我一直覺得，職場上經(jīng)由我們手中出去的每一個設(shè)計，每一款產(chǎn)品，每一個文案，每一場活動…都代表自己，都是自己的一個檔案。做的好了，就會有更多的項目找到你，反之，也許就失去被信任的資格…因此，我也認同陳龍說的：“做好自己，才能做好事情”。