2016年8月27日,以“改變思維方式,提升工作效能”為主題的依諾瓷磚年中工作總結(jié)會議在江門召開。該會議旨在通過改變大家的思維方式和行動方式來提升未來的工作效能,創(chuàng)造一家有學(xué)習(xí)力有競爭力的企業(yè)。
「依諾瓷磚2016年上半年總結(jié)暨下半年規(guī)劃」
「各部門上半年工作匯報」
△左起:營銷部吳江;銷售部雷振業(yè);企劃&網(wǎng)絡(luò)電商部杜瓊
△左起:儲運部陸文進;客服部劉文創(chuàng);設(shè)計部江惠華
△左起:研發(fā)部陳龍;生產(chǎn)部&采購部尹劍華、姚紅春
△左起:總經(jīng)辦李孟章、劉靜;財務(wù)部劉晶
「依諾企業(yè)總經(jīng)理總結(jié)致辭」
團隊拓展——「“紅黑大戰(zhàn)”」
△依諾企業(yè)人力行政中心 總監(jiān)汪龍和(主持)
“紅黑大戰(zhàn)”——通過將管理的五大要素:計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制融入到游戲中,讓大家在游戲中去體會,企業(yè)的共同目標就是實現(xiàn)利益最大化,在企業(yè)經(jīng)營和管理的中,每個環(huán)節(jié)缺一不可,有競爭、有合作,而最重要的是“共贏”,只有相輔相成才能實現(xiàn)共同目標。
「“五項管理”培訓(xùn)」
呂亮老師通過一個個鮮活生動的故事案例,從心態(tài)管理、目標管理、時間管理、學(xué)習(xí)管理、行動管理五個方面闡述了高績效認識的自我管理的方式,讓大家在潛移默化中領(lǐng)會管理的奧妙,同時也在授課中結(jié)合現(xiàn)場互動和游戲,激發(fā)大家的深入探討和思考,“教”與“學(xué)”互推互助。
據(jù)悉,依諾瓷磚上半年已經(jīng)接近完成去年的全年目標,2017年的目標也是經(jīng)過詳細的分析和考慮之后確定的,相信在依諾企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和大家的團結(jié)努力之下,這個目標非常有望實現(xiàn)。
“依諾8·28雁山會議”
△“依諾磁磚年中總結(jié)會議 集體合影”