佛山建設廣東第三大城市，陶瓷行業(yè)作為佛山的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)如何整合、持續(xù)發(fā)展成為國內(nèi)陶業(yè)界、政府、企業(yè)各界人士關(guān)注的焦點。而近日，國內(nèi)陶瓷資深專家、華南理工大學教授陳帆先生就本報專訪時提出佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的八大方向，對佛山陶瓷行業(yè)的發(fā)展極具借鑒意義。
一、是佛山陶瓷不能外遷。陶瓷作為佛山的重要支柱產(chǎn)業(yè)，應該像青島一樣有一個海爾式的航空母艦企業(yè)，政府在這方面應該好好扶優(yōu)扶強。大家都知道，荷蘭只有一個飛利浦一家企業(yè)，其稅收就占了整個國家的７０％，所以佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應該培養(yǎng)一個有實力的陶瓷大集團。
二、是佛山陶瓷的發(fā)展定位是古、大、強。在國內(nèi)，只有佛山才有條件在這三方面做文章，一是古，就是圍繞著石灣這一千年陶瓷古鎮(zhèn)做好文章，挖掘陶瓷歷史文化資源；二是大，就是陶瓷行業(yè)發(fā)展進入到微利時代，企業(yè)要做大，薄利多銷是市場發(fā)展大勢；第三才是強，只有古、大這兩方面做好了工作，才能往強方向發(fā)展。
三、是不管政府、協(xié)會怎么弄陶業(yè)，都必須遵從三個原則。一是市場原則，二是陶瓷的產(chǎn)業(yè)特點，三是建立有效的競爭機制，沒有競爭就沒有發(fā)展。當前國內(nèi)部分發(fā)展迅速的新陶瓷產(chǎn)區(qū)，由于盲目上線，運輸、產(chǎn)業(yè)配套等問題的限制，已呈現(xiàn)出競爭不力的疲狀。不遵從以上三條原則去發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)，可能只會將產(chǎn)業(yè)弄死。
四、是佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)未來布局應以“三環(huán)”布局?；诔鞘谢陌l(fā)展，一環(huán)是以禪城區(qū)的石灣、 南莊為中心的中心環(huán)，重點構(gòu)建產(chǎn)業(yè)研發(fā)、創(chuàng)新、技術(shù)、人才、物流、信息、文化、會展；二環(huán)是南海、三水、順德等三個區(qū)，主要發(fā)展陶瓷產(chǎn)品的生產(chǎn)基地，三環(huán)則是南海、三水、順德以及周邊原材料供應地，主要是發(fā)展原材料、陶瓷裝備等上游產(chǎn)業(yè)配套，這種布局既符合佛山陶瓷行業(yè)發(fā)展的歷史，不會跳得快，又符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的延續(xù)性。
五、是同心協(xié)力地打好佛山陶瓷這一區(qū)域品牌。這必須加快協(xié)會機構(gòu)建設的步伐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，不妨考慮由一批龍頭企業(yè)自發(fā)成立一個行業(yè)商會，來對接政府、行業(yè)、企業(yè)等環(huán)節(jié)，為做大做強佛山陶瓷品牌提供服務。
六、是佛山應成立產(chǎn)業(yè)扶持中心。佛山陶瓷發(fā)展到現(xiàn)在，在國內(nèi)甚至國際占有舉足輕重的地位，政府、協(xié)會、企業(yè)等多方應以產(chǎn)業(yè)發(fā)展的眼光進行規(guī)劃、定位和發(fā)展，而并不是僅僅局限于設立一個產(chǎn)品研發(fā)研究所或是什么機構(gòu)，應以產(chǎn)業(yè)的角度進行推動。
七、是政府應出臺一個好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制。沒有好的投資環(huán)境就留不住企業(yè)，也做不大做不強產(chǎn)業(yè)，而龐大的產(chǎn)業(yè)資金的向外流動也會進一步對本地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)形成打擊。
八、是產(chǎn)業(yè)應該有一個好的協(xié)會。目前陶瓷產(chǎn)業(yè)協(xié)會比較混亂，佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)不團結(jié)只會增強內(nèi)耗，面臨華東、山東等陶瓷產(chǎn)區(qū)的競爭必須有一個權(quán)威的、有作為、能代表行業(yè)利益并推動行業(yè)良性發(fā)展的協(xié)會，佛山陶瓷產(chǎn)區(qū)的另一個不大為人所提的優(yōu)勢就是豐富的媒體資源，這是全國獨有的。